Помимо того, что современные инструменты бизнес аналитики позволяют избавиться от большого количества зависающих таблиц, в которых сложно найти информацию, а также ускоряют работу менеджеров, они могут дать вашему бизнесу вполне конкретные финансовые преимущества. Понимание того, где находятся ваши средства и можно ли их частично извлечь без негативных последствий, позволит мобилизовать возможности компании и сделать ее работу более продуктивной.
Запасы – одно из самых больших сокровищ
Начать нужно с наиболее весомых статей расходов, которым для многих компаний являются запасы. Их величина может достигать 40-50% капиталовложений. Анализ запасов – решение, позволяющее оптимизировать размер замороженных активов. Важным условием таких изменений является сохранение уровня удовлетворения потребительского спроса и доходов компании. Современное программное обеспечение для бизнес аналитики поможет выполнить сегментацию запасов и построить оптимальные планы их пополнения, учитывающие колебания спроса, надежность поставок и сроки годности продукции. Оно позволит:
- оптимизировать контроль затрат;
- повысить уровень обслуживания за счет обеспечения доступности продуктов;
- лучше управлять запасами;
- предотвращать накопление низколиквидных товаров;
- не допускать отсутствия продукции на складе.
Бизнес-аналитика позволяет предприятиям классифицировать свои товары на основе ABC-анализа и уделять большее или меньшее внимание категориям в зависимости от их приоритетности.
Финансовая стабильность – главная предпосылка успеха
Финансовые отделы обычно утопают в данных. Счета-фактуры, электронные таблицы, планы, отчеты и прогнозы. Однако, какими бы производительными и эффективными не были специалисты, большая часть данных не используется. Решить эту проблему позволит анализ финансового состояния предприятия при помощи специальных аналитических инструментов. Такое решение позволяет отказаться от ручного процесса обработки данных. Человеческое взаимодействие с числами и формулами порождает большое количество ошибок, которые влекут серьезные искажения результата и влияют на качество принятых решений.
Многие процессы в компании осуществляются непрерывно и информационный срез, сделанный в один момент времени не покажет наличие проблемы. Из-за этого будет невозможно отследить причинно-следственную связь между различными процессами, происходящими в компании. Качество управления в таком случае непременно будет ниже.
